ПРОГРАММЫ ТРЕНИНГОВ МАРИНЫ ФОМИНОЙ В КОРПОРАТИВНОМ ФОРМАТЕ

УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТАМИ И СЛОЖНЫМИ КОММУНИКАЦИЯМИ

Тренинги направлены на формирование системного подхода к конфликтам. Система — это больше, чем знание стратегий и набор речевых алгоритмов. Для успешного управления процессом необходимо понимание сути и умения быстро ориентироваться. Устойчивые результаты в относительно короткие сроки достигаются за счет сочетания системного мышления и рационально-эмоциональных практик.

Современные коммуникативные технологии 

Тренинг разработан для руководителей, которые хотят получить ключевые представления о сложных коммуникациях и научиться методам их безопасного урегулирования. Выполнение упражнений позволяет интегрировать теорию в практику и  улучшить взаимодействие между  руководителями и сотрудниками.

  • Руководители среднего звена;
  • Менеджеры проектов;
  • Кадровый резерв

Марина Фомина - тренингиКонфликты. 5 ключей управления

Программа ориентирована на системный подход в управлении конфликтами и охватывает лучшие современные модели и практики. Осваиваются универсальная модель управления любым видом конфликта. Большой и разнообразный набор инструментов и методов урегулирования повышает практическую ценность тренинга.

  • Руководители среднего звена;
  • Менеджеры проектов;

Марина Фомина - тренингиНейро-технологии создания конфликта и управление конфликтным взаимодействием

Принято считать, что создавать конфликты незачем, что они приносят только неприятности. Однако, практика показывает, что для того, чтобы уметь профессионально управлять конфликтами, надо знать, как они создаются. Эти навыки могут быть полезными как для повышения собственной стрессоустойчивости, так и на этапе стагнации команды, когда необходимо повысить уровень энергии системы. Руководители осваивают две нейро-технологии создания конфликта и управления им.

  • ТОП-руководители
  • Руководители проектов

Марина Фомина - тренингиМетоды противодействия манипуляциям

Тренинг предназначен для руководителей, которые хотят прокачать свои коммуникативные навыки, научиться противостоять манипулятивному воздействию, уверенно обозначать свои личные границы и строить прочные деловые и межличностные отношения.  В тренинге подробно рассматриваются способы противодействия вербальным, невербальным и системным манипуляциям, достигается глубинное понимание этого процесса.

  • Руководитель среднего звена;
  • Руководители проектов;

УПРАВЛЕНИЕ СТРЕССАМИ И ЭМОЦИЯМИ

Тренинги направлены на осознанное развитие руководителей и управление своими реакциями на стрессовые факторы. Управление стрессом — это не только медитация! Это сильно больше. Человек — триединая система: разум, эмоции, тело. И учиться управлять своими реакциями надо на всех этих уровнях.  В тренинге гибко сочетаются интеллектуальные, эмоциональные, поведенческие и кинезиологические техники.  Это позволяет достичь устойчивого результата и сформировать комплекс новых антистрессовых стратегий.

Марина Фомина - тренинги

Стрессы в жизни и бизнесе: принципы и методы управления

Тренинг охватывает практики управления стрессами в организациях и проектных командах. В процессе обучения рассматриваются виды  стрессов и сценарии их развития. Особое внимание уделяется технологии управления стрессами и методам регулирования эмоционального напряжения.

  • Специалисты
  • Руководители
  • Кадровый резерв

Марина Фомина тренингиПрактики управления стрессом в проектных командах

Тренинг направлен на осознанное управление человеческими ресурсами в рамках развития проектных команд. В ходе тренинга сопоставляются пять этапов развития команд по Б. Такману и три стадии стресса по Г. Селье. На каждом этапе руководители сталкиваются с различными проявлениями стресса у сотрудников. И очень важно их различать, грамотно ими управлять, а порой и использовать для наилучшего достижения результата.

  • Руководители проектов

ОСОЗНАННОЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ

Тренинги направлены на осознанное развитие руководителей и сотрудников, нацеленных на карьерный рост. Тренинги посвящены адаптации начинающих руководителей в управленческой системе и формированию основных навыков и компетенций, позволяющих сделать процесс продвижения по карьерной лестнице максимально гибким, эффективным и осознанным.

Марина Фомина тренингиАдаптация начинающих руководителей в системе управления

Профессиональное становление руководителя зависит от его личностных особенностей, мотивационной сферы, склонностей, способностей и самооценки. Тренинг разработан для сотрудников кадрового резерва и начинающих руководителей, которым необходимо справиться с трудностями процесса адаптации в профессиональном и социально-психологическом плане.

 

  • Начинающие руководители
  • Кадровый резерв

Марина Фомина тренингиОсознанное развитие деловых качеств и формирование лидерских навыков

Тренинг разработан для молодых специалистов, состоящих в кадровом резерве и нацеленных на карьерное продвижение. В ходе тренинга участники ознакомятся с основными принципами управления собой и другими людьми, осознанного лидерства . Тренинг формирует осознанную мотивацию на продвижение и ответственность за результаты своей деятельности.

  • Начинающие руководители
  • Кадровый резерв

Марина Фомина тренингиАнтистрессовое управление: практики гибкого подхода

Тренинг направлен на осознанное развитие руководителей и разработан для тех, кто задается вопросами эффективного расходования личной энергии на управление людьми и проектами. Тренинг базируется на синтезе западного и восточного подхода к менеджменту, сочетании многовековой мудрости восточных практик и инновационных инструментов коуч-менеджмента. Направлен на развитие баланса трех составляющих: мышления, тела и духа.

  • ТОП-руководители
  • Руководители среднего звена

СИСТЕМНОЕ МЫШЛЕНИЕ

В современном мире актуальным становится системный подход к решению возникающих проблем. Для руководителя владеть приемами и методами системного мышления означает не только идти в ногу со временем, но и решать возникающие проблемы точно и быстро. Системный взгляд на управление людьми и проектами делает это управление более осмысленным и эффективным.

Системное мышление

Марина Фомина тренинги

Тренинг предназначен для руководителей, которые хотят освоить навыки системного мышления и применять их в управлении людьми и проектами. В тренинге используется системный подход ТРИЗ и ряд моделей НЛП, которые позволяют легко и эффективно погрузиться в решение управленческих задач и применять на практике.

 

  • Руководители

АНАЛИТИКА И УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ В EXCEL

У многих сотрудников возникает реальный стресс при работе с Excel. Неумение вести учеты приводят к еще большим стрессам, когда приходится сводить концы с концами. Справиться с этим стрессом поможет только технология! Группа инструментальных тренингов по формированию и развитию навыка ведения управленческого учета и работы в программе Microsoft Excel. Сочетание большого практического опыта автора, технологического и психологического подхода делают эти тренинги действительно уникальными.

Марина Фомина тренингиКомфортный Excel -1 ступень, начальный уровень

Тренинг-квест для тех, кто хочет освоить современные способы отработки данных и получить базовые навыки работы в программе Microsoft Excel. Тренинг предполагает гибкое сочетание технологии и психологии, что позволит участникам освоить необходимые навыки, избавиться от дискомфорта и повысить мотивацию на дальнейшую работу и совершенствование навыков.

  • Офис-менеджеры
  • Сотрудники HR
  • Линейные сотрудники

Марина Фомина тренингиУскорение в стиле Excel — 2 ступень, продвинутый уровень

Тренинг для тех, кто знает, что уверенное использование Excel дает конкурентное преимущество, экономит силы, время и деньги! Он станет путеводителем в мире цифр, научит свободно и профессионально применять инструменты Excel для решения практических задач в развитии бизнеса. Гибкое сочетание технологии и психологии делает этот тренинг уникальным и эффективным.

.

  • Офис-менеджеры
  • Сотрудники HR
  • Линейные сотрудники

Спасибо за интерес к тренинговым программам!

Вы можете получить их полный каталог, заполнив форму регистрации. Каталог содержит описание каждой программы, организационные и технические требования, а также дополнительную информацию об авторе